Команда есть, выручка есть, а рост упёрся - и большинство решений в компании всё ещё проходит через вас лично, включая мелкие.

Как проходит

Формат - две встречи по 2 часа. Смотрю на бизнес со стороны: как устроены продажи, откуда приходят деньги, где решения до сих пор принимаются лично вами.

При необходимости заглядываю и в рекламный кабинет - ищу очевидные дыры, не провожу построчный аудит; для построчного разбора рекламы и аналитики есть отдельный продукт, маркетинг-ревизия.

Почему этому стоит доверять без кейса с цифрами: образование - учёт и аудит, до перехода в маркетинг - почти 9 лет практики в полевых исследованиях (фокус-группы, глубинные интервью, анализ анкетных данных). Задача та же, что и тогда: называть то, что есть на самом деле, а не то, что приятно услышать.

На одном из прошлых проектов в сложной нише был конкретный урок: воронку нужно было строить на прогреве с самого начала, а не вкладываться в холодный трафик, и офферы стоило проработать детальнее до запуска, а не оптимизировать их постфактум. Это признание собственной ошибки в своей же работе, не чужой - тот же принцип работает и здесь: называется то, что видно, включая неудобное.

Чем отличается от соседних форматов

От стратегической сессии - тем, что смотрит на то, что есть сейчас и как это устроено, а не на то, куда двигаться дальше: сначала нужно увидеть фактическую картину, потом уже планировать. От маркетинг-ревизии - тем, что не проводит построчный разбор рекламных кабинетов и цифр; если нужен именно такой разбор, это отдельный продукт.

Кому не подходит

Тем, кому нужен разбор рекламных кабинетов и цифр построчно - это маркетинг-ревизия. Тем, у кого ещё нет выручки и команды - рано смотреть со стороны, сначала нужно, на что смотреть. Соло-экспертам без команды - этот продукт для случая, когда решения в компании распределены между несколькими людьми, а не только на вас.

Цена

$700 за формат из двух встреч.